分享國(guó)內(nèi)某知名汽車(chē)主機(jī)廠(chǎng)在部署Gungho項(xiàng)目管理系統(tǒng)并實(shí)施成功后，相關(guān)情況效果介紹

◆數(shù)字化水平低

現(xiàn)階段項(xiàng)目計(jì)劃、月度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)變更等項(xiàng)目管理信息全靠人工統(tǒng)計(jì)

◆信息共享不及時(shí)

數(shù)據(jù)保存于個(gè)人電腦，不能及時(shí)查閱，達(dá)不到信息共享

◆信息利用率低

缺少數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)信息的共享，數(shù)據(jù)利用率低，難以復(fù)用

系統(tǒng)的功能模塊

1）項(xiàng)目管理基礎(chǔ)功能

2）項(xiàng)目全景

3）月度計(jì)劃管理、關(guān)鍵任務(wù)管理

4）人力資源規(guī)劃管理

5）零部件成熟度管理

6）人員工時(shí)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)

7）節(jié)點(diǎn)交付物管理

1）數(shù)據(jù)收集從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上

解決：幾千條數(shù)據(jù)全靠人員收集、整理、糾錯(cuò)

2）解決上下游數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性差的問(wèn)題

解決：各模塊各項(xiàng)目各自為政，沒(méi)有與其他系統(tǒng)互通，協(xié)作性較差，比如車(chē)型清單并沒(méi)有在項(xiàng)目成本解決

3）統(tǒng)計(jì)計(jì)算匯總?cè)坑上到y(tǒng)完成

解決：統(tǒng)計(jì)計(jì)算工作量大、不及時(shí)、正確性提高。目前的系統(tǒng)能隨時(shí)了解項(xiàng)目中的各種進(jìn)展情況

4）以前靠人工跟催變成系統(tǒng)自動(dòng)提醒

解決：以前任務(wù)完成完全靠項(xiàng)目經(jīng)理跟催，變成完全由項(xiàng)目管理系統(tǒng)發(fā)起每日提醒

5）降本增效

解決：讓項(xiàng)目經(jīng)理從瑣碎的數(shù)據(jù)跟蹤、糾錯(cuò)等事務(wù)中解放出來(lái)，在減少工時(shí)的情況下提高工作效率